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新华社北京11月17日体育专电 题:国足无限濒死史上最耻,谁之过?
新华社记者郑道锦
“有的人还活着,他已经死了。”
这句话用来形容17日被中国香港队逼平后的这支国足十分贴切。尽管国足此前已创下连续三届世界杯预选赛折戟亚洲区20强赛的耻辱纪录,但佩兰率领的这支国足竟然在俄罗斯世界杯的亚洲区40强赛中,如此之快便因两平香港和输给卡塔尔而处于无限濒死和几乎要启动2022世界杯备战的状态,堪称几乎刷新了本队史上最耻辱的纪录。
对香港队比赛中的8个门框和一次疑似被漏判的进球绝不能用“时来天地皆协力、运去苍生不自由”来形容,这支球队缺的不仅仅是运气:粗糙的技术、简单低级的战术、可笑的射术、逻辑混乱的排兵布阵,都显示出他们为何在实力一般的香港队面前也无计可施。然而这支国足的实力虽然不属亚洲上乘,但如能有效发挥出来也绝对不至于如此不堪,那么问题究竟出在哪里呢?国足沦落至此到底是谁之过?
第一、首过应属主帅佩兰,亚洲杯上他率领国足取得的三连胜掩盖了其临阵指挥平庸和用人标准存疑的问题。自从输给澳大利亚队之后,其在一系列热身赛和世预赛的指挥上可谓昏招多多。
其一,佩兰在弃用蒿俊闵、郜林、张稀哲、黄博文等实力派球员上过于刚愎自用,唯球员态度及风格而定取舍,而不顾国足有实力的球员并不充裕的现状;其二,佩兰迟迟不肯构建一个相对稳健的主力阵容框架,逢重要比赛喜欢临时让球员踢自己并不擅长的位置,如果从长期来看这是有益的培养多面手、丰富战术组合的尝试,但从短期应对大赛来看这确是致命的;其三,佩兰一遇强队便“未战先怯”,不管是亚洲杯上对阵澳大利亚还是世预赛客场对卡塔尔,佩兰的用人和布阵都过于保守,以至于外媒记者看了中澳之战后不解为何中国队始终缩在半场,看上去根本就不想赢球;其四,佩兰在临场指挥上逻辑混乱,往往换人不切要点、毫无针对性,且在需要赢球的比赛中换人时机过晚,不到65分钟后绝不换人加强进攻,尽显保守思维。
当然,佩兰毕竟是曾率里昂取得过成功的教练,在欧冠淘汰赛中还有对阵曼联的经历,或者是他可以带好一支绝对实力较强的球队,却不知如何带中国队这样水平的球员。但从其用人和临场指挥取得的实际效果来看,的确有不可推卸的责任。
第二,足协也有过错。如果说佩兰的过错在于执教水平问题,或者不能知人善用,那么足协的问题也正在于不能知人善用上,如果说在当初定夺佩兰时还属于一时没有看清,而亚洲杯上有些幸运的三连胜也有相当的欺骗性,但自国足以十分萎靡的表现输给澳大利亚队后,足协的决策者应该开始注意到佩兰执教中不合理的一面,并且在随后的热身赛中也应注意到佩兰表现出的思路上和临场指挥上的弊病,而当国足在世预赛中主场被香港队逼平之后,更应开始考虑和着手准备换帅的问题,不能当机立断而导致如今之尴尬,实属决策者之弊。世无伯乐,何以挑选千里马?而伯乐之上亦因有伯乐,否则层层决策便会尽显弊病。
第三,球员过责难逃,国足队员们在世预赛中没有表现出亚洲杯小组赛上和亚冠中的水平和精神面貌。在没有联赛中高水平外援的支撑下,一遇到卡塔尔这种级别的紧逼便原形毕露,对抗中技术运用之粗糙、跑动之盲目、失误率之高令人不齿。一方面他们的发挥明显低于自己的最佳水准,另一方面也反映出他们平时并没有真正学习求知的动力、或是依赖外援之心太强,导致水平长期停滞不前,对国际足球先进技战术趋势的理解堪称原始。如果这些球员继续如井底之蛙般在一个低节奏、战术原始的联赛中自我感觉良好而不真正开启学习和革新的动力的话,未来仍将滞留于这低水平的深谷。
第四,现有的联赛和国家队的游戏规则设计同样弊端多多,重联赛而轻国家队的游戏规则设计根本没有让两者互相促进,反而形成出一个负向的恶性二元结构。许多人一厢情愿地认为只要联赛红火就能带来球员水平提高,但事实上联赛的红火却有“金玉其外、败絮其中”的一面,依靠天量资金搜罗顶级内、外援和洋帅而打造本土豪强俱乐部的模式说白了只是低水平组装加工的模式,如果没有依靠独立自主研发核心技战术,从而通过掀起一轮全新技战术革命来彻底改变落后水平的思路,则我们的联赛永远不可能拥有核心驱动力和真正变成强大。
我们必须看到,现有的联赛模式和国家队短期飞行集训模式并不鼓励技战术革新,反而会因各队都功利地追求短期成绩而满足资本逐利之需,纷纷采用挥霍金元堆砌组装品的低级模式。即便请来真正的好教练,都会因为成绩压力而不敢连续输球,只敢对球队小修小补,无法对球队进行大规模的技战术革新。而低水平球队要想获得实质提升,是必须要敢于进行实质性的技战术革新的,只是这需要一定的研发时间和实验时间,但这又跟各队追求短期“速成大法”的现状完全背离,哪支球队敢于大胆创新则一定会被众队在短期内拉开成绩,如此革新从何谈起?如果不能认清这其中的逻辑,不改变实际上扼杀创新的游戏规则,而只是幻想通过引入高水平外援和名帅就能带来实质性提高,实为可笑。
事有必至、理由固然,国足今日所蒙之耻绝非偶然,如不能认清以上四过逐条改正,则未来之耻似已可见。(完)