新华社:痛心和期许 中超仍需提高“含金量”

体育资讯新华社 2014年11月03日 15:07 A-A+
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      在中国职业足球整整２０年历史中，贡献国脚最多的大连代表着底蕴，但昔日的“甲Ａ巨人”在今天轰然倒地，这使得有些亮色的２０１４赛季在遗憾中落幕，也告诫着中超管理者们仍要为“真正的职业化”而努力。

      不可否认，从竞争角度看，２０１４是近四年来最具活力的一个赛季。还记得去年，恒大以让人生畏的统治力，实现三连冠，还打破三大纪录，其他球队难以望其项背。但今年已不再是那个“恒大一出，谁与争锋”的时代。里皮的球队虽如愿卫冕，但直到最后一轮的收官战，北京国安才宣告争冠失利，让悬念贯穿始终。而且，恒大在与身后三强的交锋中已难占上风，这预示着中超正呈现“一超多强”局面。从联赛整体健康发展看，这是个进步。

      走过２０年的职业化道路，联赛文化正渗透到中国城市中，丰富着居民的精神文化生活，这不能不说是另一抹亮色。今天的中国，每个周末，能固定吸引数万人到场聚集观看的唯有足球，这让随之而生的一条条产业链正快速形成。曾经只愿购买“红黑条衫”等欧洲豪门球衣的中国观众，如今可以自豪地身披家乡球队的战袍，分享着自己联赛的快乐，因为中超和俱乐部已经成长为一个个响亮的品牌。这也推动着体育产业在中国蓬勃发展。

      当然，在看似繁华的表象下，中超仍有许多“粗放型”经营的缺陷，这也是其难以真正职业化的原因，更导致一个发展“瓶颈期”难以突破。

      拿最成功的恒大为例，这四年来的一些做法，也曾偏离职业化的标准。比如，球员们的胸前广告可以临时更换，俱乐部名字也会因为新股东的加盟而发生变更。可要知道在机制健全的英超、德甲，不论你的股东、投资人多么强势，俱乐部和球队名字１００年都不会变，因为它是独立存在，属于当地一代代的万千球迷，是从爷爷到孙子的数代人的精神传承和信仰，他们是先有了俱乐部才有了职业化。但俱乐部到了中超已不那么单纯，有时就变成了依附在投资人身上的营销平台。

      这其实凸显了一个从未解决的根源问题：目前的中超俱乐部，还没有能力独立生存。电视转播收入杯水车薪、俱乐部没有自己的球场……这都让职业足球无法实现自我供养，也使得中超球队更像一个个“企业队”。没有背后的企业，这些球队很可能一夜间就改旗易帜，或是悲惨地消失。显然，这不是真正的职业化。

      从技战术层面看，老生常谈的依然是水平低。除一些“强强对话”精彩度提升外，中超依然是强度低、节奏慢、水准低，广州恒大依旧是唯一能在亚洲立足的球队，而其他闯入亚冠的中超常客们，早早折戟沉沙，沦为看客。

      这其中，本土球员的边缘化仍是不容忽视的现象。在射手榜前十中，几乎是清一色的“洋枪”，中国球员只有武磊一人上榜。在各队关键位置，中国球员大都充当外援的“绿叶”。因此，回到一支支国字号球队中，破门难、技战术粗糙、攻防节奏缓慢的顽疾就会显现。

      如何才能提高联赛“含金量”？如何才能使得中超繁荣与国家队成绩成正比？从最直接的层面看，中国足球急需一条以我为主的“青训生产线”。以“五星巴西”为例，尽管足球已经流入国民的血液，但他们近期公布了一揽子青训计划，要在全国建立１５个标准化基地，面向上万名１４岁以下的青少年、用统一的训练方式打造青训流水线。此外，德国十年复兴的关键，正是德甲、德乙的３６支俱乐部，全都建立了足球教育训练营，那里有标准统一的高水平教练。而英超虽看似外援主导，但同样有庞大的足球学院体系，依靠四级职业联赛、共９２家职业俱乐部的足球学院去培养本国足球人才。这种殊途同归的“青训生产线”，被无数足球强国验证是最为有效的，但又恰恰是中国足球和中超最为欠缺的。

      在寒风拂面的夜色中，当五万多名球迷用手机在工体看台拼出星星闪烁般的“灯海”，他们的执著和期许，代表着对中超和俱乐部的信任和憧憬。请联赛管理者们不要辜负这些可贵的“民心”，在中国足球毫无退路的今天，方方面面都需要壮士断腕的变革决心。

      希望２０１４赛季的扣人心弦，只是中超革新的一个起点。