大卫·斯特恩，这个名字在篮球世界里几乎无人不晓。作为执掌NBA的总裁，斯特恩带领NBA从当初的内忧外患逐步走进辉煌，对提升NBA的世界影响力可谓居功至伟。有人说，奈史密斯负责发明篮球，而斯特恩负责将其发展壮大。斯特恩将于2月1日正式退休，这一天距离他担任NBA总裁正好30周年。

　　更多时候斯特恩就像一个精明的商人，“造星策略”被普遍认为是其上任后的得意之笔

　　大卫·斯特恩毫无篮球运动员经历，但法律出身的他整个职业生涯都与篮球打交道。1984年2月1日成为联盟第四任总裁后，斯特恩接手的是一个被毒品、兴奋剂等丑闻缠身的联盟，媒体关注度不高。斯特恩重拳出击，与球员签订反毒品协议，不接受戒毒就不让参加比赛。斯特恩的强势举措及时挽回了NBA的球员形象，也止住了NBA声誉的不断下跌。

　　对于斯特恩，有人称他为救世主，也有人称他为独裁者，但在更多时候，他展示给人的是一个精明商人的形象。最让人们津津乐道的是他的“造星策略”。也就在斯特恩担任总裁的同一年，迈克尔·乔丹加盟芝加哥公牛队，然后全世界都知道了这个名字，有人说乔丹是上帝送给斯特恩最好的礼物，乔丹的横空出世，使斯特恩的造星策略更是有的放矢，大卫·斯特恩以乔丹为主要对象，向全世界推广NBA，使得NBA成为真正的有国际影响力的联赛。

　　通过球星提升联赛知名度，外界普遍认为这是斯特恩上任后的得意之笔。而斯特恩本人却认为球星只是整个联赛的一个环节，最终还是“比赛决定一切”。斯特恩的经营哲学是鼓励球员和老板之间形成一种合作关系，只有合作才能把体育魅力呈现给观众。

　　尽管斯特恩长袖善舞，但是在他任内NBA还是发生了3次“停摆”事件。追本溯源，“停摆”是由资本和篮球之间系统性风险所导致，不能对斯特恩太多苛责，但是每次“停摆”都给NBA和球迷带来巨大伤害，这不得不说是他执政时期的最大遗憾。

　　斯特恩所建立的NBA有线电视、NBA商店、NBA流动大巴等推广方式，已被世界各地广泛采用

　　在上世纪80年代，中国篮球迷只能在杂志和书本上认识拉里·伯德和约翰逊这两位如日中天的球星。即便在美国本土，电视转播费用也只是现在的1/20，有幸在现场看到巅峰对决的球迷感受到了前所未有的视觉冲击，而大卫·斯特恩也从此看到无限商机。

　　斯特恩与中央电视台打交道的经历已为人熟知。他对中国市场和中国篮球的极有自信。“中国打篮球的历史和北美几乎一样久，中国曾派队参加1936年柏林奥运会的篮球比赛，所以在我看来，中国是个篮球国度。”

　　正是他当年在中国的这一小步，迈出了NBA在中国的一大步。斯特恩时代，有王治郅、姚明等5位中国球员与NBA球队签约，NBA季前赛多次在中国上演。即便在金融危机期间，NBA在中国市场仍保持两位数的增长速度。现在，中国已经成了NBA最大的海外市场。NBA目前在全球拥有11处办公点，全球已经有212个国家用42种语言转播NBA比赛。

　　30年弹指一挥间，满头银发的斯特恩到了功成身退的时候。他不仅为整个联盟创造了巨大财富，而且他所建立的NBA有线电视、NBA商店、NBA流动大巴等一系列优秀的推广方式，已经被世界各地广泛采用，并几乎成为篮球联赛固定的运作模式。此外，NBA的名字本身已经成为一个巨大的无形资产，成为了一个国际知名品牌。

　　曾经有体育杂志向读者提问：NBA历史上最伟大的“王朝”是哪一个？最有代表性的回答是，忘记凯尔特人、湖人，甚至公牛吧，NBA历史上最伟大的王朝就是“斯特恩王朝”。这样的评价，大卫·斯特恩当之无愧。