5+会客厅12月28日 《姚老板的姚之队》

发布时间:2009年12月28日 17:36 | 进入复兴论坛 | 来源:cctv.com

    苏群:如果我当时在,我是“姚之队”的一员,我一样投反对票。

    于嘉:这有可能,这很有可能。

    苏群:为什么呢?我看这件事情,我不希望把它局限在两个范围内,第一是道德范围,就是你刚才说道德绑架,不愿意把它陷在纯粹的道德范围。第二,不愿意纯粹的放在五年的范围内。因为我刚才讲了,如果姚明够聪明,他对他们这些钱应该有一个非常长远的规划,他现在不是一个人,不是说一人吃饱,全家不饿。

    主持人:但是现在已经有很多,比如像现在的入股。

    苏群:你说的非常正确,他现在有很多钱,但是我们把这个钱做一个分析,第一,他这个钱和房地产开发商挣来的钱是不一样的,他的钱真是一个死数,于嘉算得清楚,工资全世界都知道,CBA的工资人家还不知道,NBA的工资全世界人都知道,税额、税率是多少大家都知道。

    第二个,他的职业生涯是有限的,他已经打过多少年也是有限的。

    第三个,你养了多少人,大家都知道,“姚之队”不是一个人,是一队人,然后自己还有美国、上海、北京这些东西要打理。我觉得姚明现在的广告不如他刚去的时候多,从总量商来说我不认为比以前多了。因为第一个,姚明第一个,华人在美国的新鲜劲已经过了,第二个,姚明这两年老受伤,所以他的钱非常非常让人心疼,挣过来,你想,一次一次从高处掉到地上,撞倒在地上,一会儿做手术,这块不行,那块做手术,这么挣过来的钱,不是那些昧心钱,全是血汗钱,你这些钱就一定要有一个非常有规划的打算,不能说我高兴,我就是觉得我要回报上海人民,这话没错,喊出来,可是如果你没有一个长远的、科学的规划的话,我是“姚之队”的人,我一定反对。

    第二个,时间。你说你今年花假设二千万,挣回一千五百万,赔了五百万,是不是姚明去的地方,现场督战的地方情况比较好,只是收回一部分资金,这么多人开工,只要开工就要钱。

    主持人:好像国外的俱乐部50%是靠电视转播。

    苏群:CBA没有这个。所以我说姚明他投入的俱乐部,你要知道它是一个中国的篮球的俱乐部,你吃这口螃蟹,是,你吃得痛快了,痛快完了,你回头就是下一波大闸蟹上来,谁吃啊?你是不是还得吃啊?你得花多少钱啊。所以我觉得如果从姚明负责的角度来讲,他应该有一个否认长远的资产管理。其中比如说他的“姚之队”我认为是一个非常先进的代表,美国市场经济思维的一个经营团队,你应该把资产分成多少波,有一部分是姚明将来养老用的,有一部分是世界上慈善用的,有一部分是用来做像上海队这种,我回报我的城市,不要说那么高,祖国,就说我的城市和我的母队,还有一部分可能是非常重的部分,马上要给它做实验,公益不会要钱,上海队回来的钱不多,“姚之队”一天到晚要开工,有一部分钱应该把它变成一个实业,即使姚明不打球了。将来觉得说开始吃紧了,我的合同,比如明年的脚情况不好,人家不给我定薪了,就给我800万,我怎么办呢?

    主持人:您现在还是反对吗?

    苏群:反对。但是如果换一种形式,上海是中国的地一大经济支柱,上一个赞助商是辽宁的西洋集团,后来因为体制上、管理上的问题,人家不高兴了,最后我走了,姚明才来接这个队。如果说上海这么多的企业,哪怕是国营的、私有的那些企业,你要说资产几十亿、上百亿的公司多得是,你有一家热爱你的城市,你把这个上海队包下来,姚明做你的品牌代言,你想想这是不是一个惯性。比如姚明可以某种形式和一支大企业做入股。

    主持人:我听您说,这还是有好处的。

    苏群:但是你不能全让姚明来干,这个事情将来是有头的,不是没有头的一件事。

    于嘉:现在就看这件事情能做到什么时候。我觉得是这样,刚才苏老师也说了一个观点,如果他是“姚之队”,他也会投反对票,但是你不要忘了,你再说一万边,他也是“姚之队”,不是于之队,不是苏之队,你从第一天签姚明开始,你就应该知道你的服务对象是什么样的,其中包括芝加哥大学的,有中方经验非常丰富的陆浩,还有新闻官张式。

    主持人:他们所有的工资都是从姚明身上挣的是吗?

    于嘉:应该是的,但是比尔达菲不一样,他有自己的公司,陆浩也一样。每个人都有一部分,现在应该算主要的一部分精力在姚明身上。既然经纪人是一个服务对象,这个是应该的。姚明说这件事情应该怎么办,大家可能会比较辛苦,但是我相信这些人凭借他们的努力,他们现在做出的所谓现状和愿景能接上去,这是我看到的情况。

    但是后面的事情是一步一步来,好比说姚明是花2000万拿到了现在的经营权,还不能叫控股权。

    主持人:还不算。

    于嘉:还不算,因为他是托管,托管而已,所以怎么走,真的是属于大家亦步亦趋,他们想了很多办法,比如现在他们有一支专门的电视团队在跟着上海队拍纪录片。

    主持人:他们也是想走电视转播的路线。

    于嘉:也不是转播,比如在这个赛季之后,也许总冠军球队没有球队一个赛季的纪实,但是上海马奇斯男篮可以把上海2009-2010年的纪录片奉献给全国观众,你通过中央电视台看也好,或者从市场买也好,这都算俱乐部的手法。

    苏群:那天我看他们拍了,举着一个电影的摄影机,那是我第一次在CBA现场看到电影的摄影机,发好大的声,拍的也不长,扫一下就收,可能是用胶片,不是用数字电影拍的,胶片电影投入非常大。

    主持人:这算是从美国带回来的理念吗?

    于嘉:我觉得咱们应该具备。

    苏群:上次姚明不是有个“姚之年”吗?

    主持人:对。

    于嘉:我觉得是这样,必须说现在姚明是跟球队绑在一块,不是跟着姚明在拍摄,而是把大家有机的串成一个整体,这个效果或者创意应该是不错的,这只是一部分。

    再比如说,对球队的管理。像勒斯,球员的外援,卢卡斯,包括赛义德·阿巴斯这三个外援,他们的亲属可以到中国来看他们打球。

    主持人:在中国给他们提供住房。

    于嘉:不提供住房怎么行呢?而且可以看比赛,球队想得非常到位。包括我们举一个例子,当然是生活当中的,为了让大家能够在北京,因为前面两天刚打过北京队。

    主持人:大胜。

    于嘉:而且是赛季第一场胜利。

    主持人:揭幕战的时候你也在。

    于嘉:对,揭幕战的时候我也在,俱乐部组织大家吃羊蝎子,大家感受一下,怎么把团队团结的像整体一样,像家一样,给大家一个归属感,我觉得这个如果不是姚明回来,未必有人能想到这个。

    苏群:这个跟以前的上海队真是不一样,以前的上海队一片颓败之气,不是说姚明在,我是说过去几年的上海队一片颓败之气,大家觉得小和尚撞钟,过一天是一天,他们没有什么奔头,也不知道自己的目标是什么,反正就是说不要惦记,真要惦记也行,就是那样一支球队。

    主持人:烂泥扶不上墙。

    于嘉:你说的特别形象。而且上海队的球员没有奔头,不知道干什么,我在这打球为什么。

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