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6月30日，李宁有限公司在北京召开新闻发布会，高调宣布了品牌重塑战略。在本次发布会上，李宁公司除发布全新的标识和口号之外，更对品牌DNA、目标人群、产品定位、品牌内涵及开发体系等做了相应调整。
李宁公司CEO张志勇先生在发布会上称，未来10年内，中国一定会出现世界级的中国品牌，“虽然是谁现在还不知道，但我们相信不会只有一家。”他称，以一系列理性的商业分析为基础，李宁公司希望成为其中的NO.1，这也是进行本次品牌重塑的动因之一。
三年一役
自1990年成立以来，李宁品牌一直保持着随外部环境变化而动的习惯。资料显示，至本次品牌重塑完成，李宁品牌对应的终端渠道形象，已经是“第六代”。在中国市场，李宁目前是消费者忠诚度最高的体育用品品牌。
2006-2007年，李宁公司对消费者的市场调查报告显示，李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比，有了一定偏移，即整体偏大，近35-40岁的人群超过50%。
另一方面，消费者，尤其年轻消费者，对李宁品牌的印象上，“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高，而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。
这促使李宁开始着手研究品牌重塑课题，启动品牌重塑工程。2007年5月，李宁公司开始与外部合作伙伴接触，探讨品牌重塑事宜。
这是李宁品牌着手重塑的起因。李宁公司CEO张志勇先生称，其他促使本次品牌重塑的动力也包括：对未来劳动力成本上升的判断预估，中国市场消费升级的大趋势，以及应对竞争环境变化的必要性。
“中国体育用品市场的推动力，在此前主要是靠分销推动，也就是开店；但这不是一个没有止境的事情。”他说，“我们的习惯，从来都是先预测未来，再匹配现在要做的事情。李宁公司今天进行品牌重塑，大家的感受不一定明显，但它一定是未来增长的驱动力。”
据悉，在本次品牌重塑之后，李宁品牌将正式在一线城市露出，与耐克等国际品牌展开正面争夺。2009年，李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。
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