2010中国国际体育产业高峰论坛热点主题

发布时间:2010年01月07日 14:54 | 进入体育论坛 | 来源:

  1、《中国体育产业发展报告(2008/2010)》发布仪式、嘉宾点评及赠书仪式

  《中国体育产业发展报告(2008/2010)》是第一本全面盘点和分析中国体育产业发展现状及发展前景的报告,它融汇了大批业界精英与权威专家学者的智慧,并经过以北京大学中国体育产业研究中心为主要学术平台的理论创新研究和系统分析而成,系统评估中国体育产业的发展现状,聚焦中国体育产业发展热点,把脉中国体育产业发展趋势,客观公正地向行业提供竞争情报、市场研究、行业分析、发展趋势、统计数据、企业信息等十分有价值的信息资料,为中国体育产业持续健康快速发展指明方向。

  2、体育“新气候”,传播“新气象”

  2009年,CCTV-5进行了一系列有益于频道发展的探索和尝试,为观众引进了很多具有国际影响力的赛事,为企业提供了一系列定制化的赛事服务,正式推出了国家网络体育电视台“5+”,自主运营了中国第一个本土化职业联赛——中国武术职业联赛WMA,迈出了传统媒体与新媒体融合发展的重要一步,开创了体育传媒运营赛事的先河。这些探索和尝试对CCTV-5自身的发展、乃至对整个传媒业和体育产业都产生了重大的影响,为2010年体育传媒界与产业界的崭新气象作出了重要而完美的铺垫。2010年,将是中央电视台的改革年、品牌年和新媒体发展年,CCTV-5面临着怎样的机遇与挑战?CCTV-5在2010大赛年中又将制定怎样的战略?CCTV-5在2010年中将如何打造体育全媒体时代体育赛事与传媒整合发展的新气候?

  3、体育产业能否成为国家软实力的创新增长点?

  国家软实力是一个国家的文化实力,是与经济、军事和科技等“硬实力”相对应的“柔性”力量,它是一个国家综合国力的重要体现。“软实力”可以“不战而屈人之兵”,正所谓“纤笔一支胜似毛瑟三千”,谁占据了文化发展的制高点,谁拥有了强大的文化软实力,谁就能在激烈的国际竞争中赢得主动。盛况空前、精彩绝伦的北京奥运会,是中国日益增长的经济实力和综合国力的生动展示,也是中国文化软实力不断提升的一个缩影。体育产业具有“反经济周期”的特点,体育抚慰心灵、舒缓情绪、让人感受美好,当金融危机的乌云来临与还未散尽之时,体育产业在经济寒冬中逆势上扬;我国文化产品贸易存在着较大逆差、在国际舆论格局中的话语权还不强,西方文化和价值观念对年轻一代的影响较大,在这样的事实背景下,我国国家文化软实力的提升破在眉睫。风头正劲的体育产业能否担当起民族重任、成为我国软实力提升的创新增长点?体育产业又将面临怎样的改革与成长道路?

  4、百年企业文化,体育传递激情

  2l世纪是品牌的世纪,品牌运营成为企业在商战中取胜的一把利剑。在产品日益同质化的今天,新颖而务实的品牌文化才是赢得竞争的关键。创建于1903年的青岛啤酒历经百年,而名牌依旧,整整一个世纪,青岛啤酒经历企业文化的演变与发展,直至推出了百年以来的第一个品牌主张——“激情成就梦想”,这蕴涵着青啤百年依旧的认真、进取与不断超越自我的传统文化,更体现了积极的社会价值观与责任感,为百年品牌增添了青春、激情、活力的因子。正是凭借这样一种品牌战略与企业品牌,青岛啤酒这一个百年企业历经风雨而基业常青。竞争的新阶段,撬动中国最大啤酒集团实现发展战略转型的支点是什么呢?青岛啤酒的品牌战略走向何处?一个百年传奇品牌,如何打造新的辉煌? 从有形的产品到无形的文化,青岛啤酒的百年品牌在战略的规划运营中得到了怎样的提升?处于转型期的中国企业品牌,又如何与现代的、国际的文化相融合?

  5、驾驭体育营销 赢在无界市场

  体育营销作为一种市场战略,核心是依托体育运动资源天然的社会效应及大众基础,借力打力,实现品牌认知度与影响力的跳跃。南非前总统曼德拉曾说过:“体育,拥有改变世界的力量”。体育营销也同样拥有改变品牌的力量,逐渐成为企业的新宠。纵观国际经验,奥迪汽车凭借法国勒芒耐力赛树立起了技术领先的品牌形象,三星凭借奥运营销创造了品牌价值剧增的营销传奇。体育营销能否成为中国品牌走向世界的突破口?奥运会硝烟散尽后的跨国营销时代,谁站在品牌传播的浪峰顶点上坚持体育营销之路?中国企业如何跳出盲目追求体育营销规模的肤浅思维,站在品牌战略的高度,引入打造世界级品牌进军世界市场的发展模式?

  6、武术的全球化版图

  体育赛事版图的扩张几乎和经济全球化是同步的。放眼世界范围的著名赛事, NBA、NFL、四大网球公开赛、各大高尔夫巡回赛、足球联赛。。。。。。无不以全球化的视野作为拓展战略的基础。立足本土、放眼全球成为每一个顶级赛事的战略核心。作为中国第一个拥有自主知识产权、发端于中国本土的武术职业联赛,WMA具有完善、成熟的产业结构和产业链,是中国第一档真正具有产业链的职业联赛,填补了中国体育赛事市场化运作的空白,填补中国体育法中没有“体育产业”四个字的空白。那么,WMA如何走向全球化?职业赛事全球化扩张的深层次战略意义是什么?当前WMA的发展情况如何?在走向全球化过程中遇到了怎样的难题?国际职业赛事成功走向全球化的成功精髓何在?职业联赛的全球化运作与企业的全球化经营是否异曲同工?议题将以WMA为标本,参照NBA、英超、印度板球联赛等成功赛事,从俱乐部投融资、场馆建设与经营、品牌推广等多方面提供具有国际视野的宝贵经验与建议。

责编:贾文国

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