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２０１２年天津全国大学生运动会最大的热闹莫过于超级明星孙杨在伦敦奥运会之后首次“试水”。成群的粉丝，媒体的长枪短炮如影随形追逐他的出现；而场外，“孙杨耍大牌”的传闻不绝于耳。
尽管一些报道已经被澄清，和孙杨本人无关，但这个事件中暴露出的问题却值得深思——运动员和媒体间的冲突，其实很容易化解，只需要借鉴国外游泳强队的惯用手法：聘请专业新闻官，或者队内指派固定的新闻协调员。这些人的存在，可以帮助大牌明星合理安排采访时间和内容，提高他们应对媒体的技巧。
纵观世界体坛，很多队伍都有自己的新闻官和相关工作人员。以美国游泳队为例，每次世界大赛前，菲尔普斯都会单独开一场新闻发布会，然后全队明星一起开发布会，秩序井然。一般情况下，总会有新闻官陪同运动员进出，出面安排或者婉拒媒体的采访要求，因此媒体不会在泳池外围追堵截菲鱼和其他明星，也不会期待在比赛期间进行独家采访。澳大利亚、日本、法国等各游泳队都有陪同运动员的新闻官员，帮助维持现场秩序，并且全程进行录音或摄像。只有中国游泳队没有陪同的新闻协调人员，运动员只能独自面对众多媒体的提问，根本没有缓冲、思考和拒绝的机会。
手握伦敦奥运会２金１银１铜成绩的孙杨，已经火线蹿升至和刘翔、姚明比肩的超级巨星，这给浙江省队、国家游泳队和国家体育总局等管理部门提出了新的课题：必须摈弃以往的粗放式管理模式，把工作做得再精细一些——在赛事组织方和运动员之间寻找一个平衡点，确定新闻发布会的时间；既要保证孙杨的正常训练、比赛和休息，又能满足媒体的报道需求。
当然，这只是一个很小的环节。如何在目前的情况下，有效地经营好孙杨这个品牌，在保证运动成绩的同时，进行专业分工合作，最大化地塑造其良好的社会形象，不仅有利于运动员个人的成长，更有助于推动游泳这项运动的大众普及度。
此前，中国游泳确实没有为明星运动员成立专业团队的先例，中国田径在刘翔雅典夺冠前也没有“翔之队”，姚明之前也没有“姚之队”。万事开头难，但是不妨从孙杨开始迈出第一步，与时俱进，大胆采用新手段，让不同的专业团队为孙杨的长期发展“保驾护航”；其成功经验可以复制到其他游泳明星身上，比如焦刘洋、叶诗文、刘子歌等奥运冠军。
目前孙杨所在的浙江省队和国家队做到了集学习、训练、后勤、科学医疗和管理等综合功能为一体的训练保障团队；他的商业开发经纪团队由国家体育总局旗下的中体经纪管理有限公司和浙江省体育职业技术学院共同担当。然而，与之匹配的媒体公关团队却是一片空白，这导致了沟通不畅，孙杨不可能一一接受采访，也不可能自行举行新闻发布会，在面对众多媒体时难免情绪不好。
即使没有专业的媒体公关团队也无妨，省队、国家队和赛事组织者只要派出各自的新闻协调员在赛场内外陪同孙杨，为他应答和沟通必要的采访要求，阻挡刁难的话题；只要做到合理有序的疏导和安排，媒体记者就不会一哄而上、乱成一团，也不会抱怨采访不到明星。
当然，从孙杨自身来说，必须时刻提醒自己，自己已经成为公众人物和青少年的榜样，一定要注意言行举止，继续提高个人修养和职业素质。即使不方便接受采访，也要保持礼貌，给出理由。正常情况下，媒体记者会接受正当理由。
国家游泳队前总教练陈运鹏曾经预言：“孙杨王朝”有望统治１０年。成功来之不易，因此不要轻易捧杀，更不要轻易棒杀他。管理者一定要尽快调整思路，制定行之有效的新闻协调员制度，让“中国ＳＵＮ”和更多的中国游泳明星长久地闪耀在国际泳坛上。
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