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在恒大接手足球以来，国内球员对恒大伸出的橄榄枝都几乎无法拒绝，原因就是恒大为这些球员开出的工资都是国内最高的。在这一点上，许家印明确表示：该花的钱大胆去花，勇敢去花，在队员的待遇上，不需要谈太多，这就是该花的钱。
在恒大引援的过程中，许家印专门给俱乐部做出要求，引进外援的方式可以考虑借鉴恒大集团材料招投标的模式，建立竞争机制。比如委托三家以上的球员中介公司，俱乐部提出需求的位置、标准、具体要求，一个中介公司提供8个候选球员，组织团队介绍情况，教练组认可球员之后先谈价。这种招投标的模式有利于加强良性竞争，可以增加挑选余地，降低成本。
许家印还特别强调，在引进外援和内援上，要站在商业化的运作模式上，因此引进的外援都在年富力强的当打之年。只有这样才能在恒大引进他们的时候是300万美元身价，离开恒大俱乐部的时候变500万美元。引进外援之后，第一年可以赔钱，第二年也可以赔钱，但第三、第四年要想办法赚钱，除了提高身价之外，还有很多足球方面衍生的商业产品，球衣、服装、鞋子、礼品等等，都可以进行商业运作。
恒大引援在外界看来总是一掷千金，但许家印却向俱乐部提出要勤俭节约，该花的钱大胆去花，勇敢去花，不该花的钱一分钱也不应该花、不应该浪费。引援过程中，俱乐部在转会费上谈的很辛苦，不能花一点不该花的钱。这就是恒大的精神，恒大的工作作风，恒大的管理文化。但是在队员的待遇上，不需要谈太多，这就是该花的钱。
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